從心理學角度看「哥吉拉2:怪獸之王」

最近剛好在閱讀「下一個物種」，看這部怪獸電影讓我產生許多聯想。日本人自1954年創造出來的這隻泰坦怪獸，多年來擄掠許多怪獸迷的芳心；小時候我一直以為哥吉拉是來毀滅地球的，直到今天才知道原來它是蓋婭母親派來拯救地球。好樣的，哥吉拉老大。

科技日新月異，高齡65歲的哥吉拉老大、完全沒有搭乘科技這艘巨艦，變得更精緻、或是具備更多超能力，它還是超人力霸王那個年代的怪獸造型，只配備1種噴射出強大核能火球的戰鬥技能(但是誰會想到解救地球其實只要這一狠招就足夠了)。但是很奇怪，這隻以現在眼光看起來矬矬的怪獸，就是可以引領e觀眾跟著歡呼、緊張、甚至落淚……我後來想了一下，哥吉拉其實很像一面鏡子，它讓我們看出人類這個物種有多麼自以為是跟脆弱。

來看看這部電影反映哪些人類心理學理論:

• 同理心斷層(Empathy gap)  我們在冷靜時以邏輯思考，完全不知道在情緒激動時會做出如何不同的決定。艾瑪博士一開始以維持地球生態平衡理由、釋放出多隻怪獸，甚至看到怪獸踐踏人類也只是淡淡說了類似"要成就大事業就要有取捨"的話，後來為了救女兒、遠大目標及理想都不見了，她火速駕駛吉普車衝入怪獸戰場尋找她的女兒。地球有斷層，同樣地、人類也會有同理心斷層。
• 零風險偏誤(Zero-risk bias) 我們偏好徹底除去風險，而非降低整體風險的發生率。明明知道哥吉拉已經不是威脅了，人類還是發射氧氣破壞裝置、想要一石二鳥除去哥吉拉與基多拉。結果與預期完全相反，拯救地球的哥老大暫時休克，怪獸基多拉卻因為外星生物身分毫髮無傷。
• 負向偏誤(Negativity bias) 你討厭基多拉嗎?覺得這隻外星怪獸之死真是大快人心嗎?比起正面經驗，我們對負面經驗反應更為強烈。觀看整部片子過程中，你都聚焦在祈禱基多拉盡快被消滅嗎?但是請不要忘記，基多拉只是依照他的本性、做他想做的事，該為一切罪惡負責任的是喚醒他的人類。
• 加拉蒂效應(Galatea effect) 我覺得這是解釋為什麼在泰坦怪獸的踐踏下，人類始終沒有放棄為生存戰鬥的最佳原因。此效應指的是自我期許的力量。比起認為無能為力，如果你相信自己會成功，就更有可能會夢想成真。所以儘管地球上蟄伏這麼多隻人類幾乎無法匹敵的怪獸，人類仍然相向自己最後會是勝利的一方。

劇末的畫面讓我深受感動。大戰過後，代表母親蓋婭的怪獸、所經過地方，生態一一復甦。如果將地球歷史濃縮為24小時，人類歷史出現時間約在午夜前的0.20~0.17秒，但眾所周知，人類毀壞地球的時間僅需工業革命出現後的200年，這是千分之幾秒的時間啊。所以，到底誰才是怪獸?